ตอนที่ 2 การเป็นผู้ประกอบการ SMEs รายใหม่

    ผู้ที่จะเป็นผู้ประกอบการรายใหม่ ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการจะต้องทำการศึกษาด้วยตนเองในด้านต่าง ๆ หลายประเด็น ดังนี้

    1. ศึกษาตนเอง (Self Study)
      เป้าหมายของการศึกษาตนเอง เพื่อให้รู้จักตนเองว่ามีความพร้อมที่จะกระโดดไปสู่ธุรกิจโดยมุ่งหวังว่าจะมีกำไรได้หรือไม่ และสามารถที่จะดำเนินการไปได้ตลอดไปหรือไม่เพียงไร ประเด็นที่ควรจะทำการศึกษา โดยการเขียนลงบนแบบร่างเพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงแก้ไขได้ต่อไปมีดังนี้
      • ความรู้ความสามารถและประสบการณ์
      • เงินลงทุน
      • ผู้ร่วมงานหรือผู้ร่วมลงทุน
      • จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง
      • นิสัยรักการทำงานหรือไม่เพียงไร
      • ทัศนคติในการประกอบธุรกิจ ว่าพร้อมที่จะปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่าง ๆ ได้หรือไม่
      • อื่น ๆ ที่จำเป็น เช่น ความรอบรู้ในเทคโนโลยีที่ใช้ แบบแผนกระบวนการของการประกอบธุรกิจ

    2. ศึกษาธุรกิจที่จะดำเนินการของตนเอง
      โดยมีเป้าหมายเพื่อพิจารณาหาความเป็นไปได้ว่าจะดำเนินธุรกิจนั้นได้ตลอดรอดฝั่งหรือไม่ การแสวงหาโอกาสของธุรกิจ เป็นต้น ประเด็นที่ต้องทำการศึกษาในรายละเอียดของธุรกิจที่จะดำเนินการ ดังนี้
      • สภาพแวดล้อม โอกาสและสถานการณ์ของธุรกิจที่จะดำเนินการ ว่ามีปัจจัยใดที่เอื้ออำนวย (Situation Analysis) เพื่อสรุปหาโอกาสและความเป็นไปได้
      • ธุรกิจนั้นเป็นแบบอุตสาหกรรมการผลิต การบริการ หรือการค้าส่งค้าปลีก
      • สินค้า/ผลิตภัณฑ์ มีความแตกต่างและมีความโดเด่นอย่างไร ทำให้เหนือกว่าคู่แข่งขันได้หรือไม่
      • การหาที่ตั้งของธุรกิจ หาทำเลที่เหมาะได้อย่างไร
      • การวางแผนการเงิน จะดำเนินการอย่างไร รวมไปถึงการหาแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม
      • การดำเนินการด้านการบ่มเพาะธุรกิจ
      • แผนการตลาด ต้องพิจารณาว่าตลาดอยู่ที่ใด พฤติกรรมของผู้บริโภคเป็นอย่างไร ใครคือลูกค้าหลัก
      • แผนการผลิต มีเทคโนโลยีการผลิตอย่างไร กระบวนการจะออกแบบได้อย่างไร
      • งานบุคคล ขีดความสามารถและข้อจำกัดของบุคลากรที่ต้องการ
      • โอกาส การส่งเสริมจากภาครัฐ ตลอดจนข้อจำกัดต่าง ๆ ที่เป็นรูปธรรม
      • การจดทะเบียนธุรกิจ ดำเนินการได้อย่างไร
      • การหาวิธีบริหารจัดการที่เหมาะสม
      • อื่น ๆ เช่นการทบทวนแผนการ ระยะเวลาที่ใช้ดำเนินการจนถึงการเริ่มต้นธุรกิจที่แท้จริงได้

    3. การจัดทำแผนธุรกิจ
      การจัดทำแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ เปรียบเสมือนการจำลองสถานการณ์ของผู้ประกอบการ เพื่อเป็นการทบทวนแผนว่ามีความเป็นไปได้ ตามระยะเวลาที่วางแผนไว้หรือไม่ และสามารถเปลี่ยนแปลงตามกำหนดเวลา ตลอดจนการนำไปสู่การกำหนดนโยบายและแผนกลยุทธ์ขององค์กรได้หรือไม่ องค์ประกอบของแผนธุรกิจ

    ตอนต่อไป องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
    กลับหน้าแรก